6月18日下午，工程車(chē)事業(yè)部召開(kāi)了產(chǎn)品焊接質(zhì)量提升啟動(dòng)會(huì)議。事業(yè)部焊制班組長(zhǎng)以上人員共41人參加了這場(chǎng)簡(jiǎn)單而又嚴(yán)肅的會(huì)議。
先，質(zhì)控部部長(zhǎng)白來(lái)存通報(bào)了上半年公司和事業(yè)部的質(zhì)量方針指標(biāo)完成情況；分析了典型的制造過(guò)程中的問(wèn)題和售后服務(wù)反饋的問(wèn)題；著重講解了本次焊接質(zhì)量提升的總體計(jì)劃和分工；闡述了從現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合品質(zhì)模塊的品質(zhì)念活動(dòng)到ONE小組活動(dòng)的延伸；捋清了產(chǎn)品品質(zhì)建立的過(guò)程和方向，并強(qiáng)調(diào)了年的質(zhì)量工作的目標(biāo)及重要性。
隨后，陳亮主任宣貫了車(chē)輛集團(tuán)ONE精益工程以及品質(zhì)模塊開(kāi)展的真正意義，動(dòng)員體員工要積參與，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)目標(biāo)——工序內(nèi)鑄就品質(zhì)。
會(huì)議后，王總提出了幾點(diǎn)具體要求：
先，明確工作分工并嚴(yán)格計(jì)劃執(zhí)行；后，保障隊(duì)伍的活力，做好后備人才的儲(chǔ)備和迭代。
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